Wir lernen uns kennen und sammeln Informationen über Ihre Organisation und deren Besonderheiten. In dieser Phase legen wir auch Schwerpunkte für die Entwicklung von Verbesserungsprogrammen fest.

Um Ihre Organisation besser zu verstehen, untersuchen wir Ihren spezifischen Industrie- und Betriebskontext. Wir erfassen vergangene und prognostizierte zukünftige Leistungsdaten, messen den aktuellen Status des Unternehmens und validieren die in der Ermittlungsphase getroffenen Annahmen.

Wir halten strategische Planungssitzungen ab und entwickeln Verbesserungsprogramme, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind. Anschließend verwenden wir alle Daten, Leistungsindikatoren und Rückmeldungen, die wir bisher gesammelt haben, um Verbesserungsprogramme zu entwickeln, die strategische Schwerpunkte für Ihr Unternehmen ansprechen.

Wir setzen die Implementierung des Verbesserungsprogramms in Ihrer Organisation fort. Dazu entwickeln wir spezifische Schulungsmaterialien, bereiten Automatisierungssysteme vor und entwickeln sie, führen Tools und Praktiken ein, um die im Verbesserungsprogramm definierten strategischen Ziele zu erreichen.

Nach der Implementierung sammeln wir Feedback bezüglich der Leistung, analysieren die Auswirkungen und die Wirksamkeit des Verbesserungsprogramms und nehmen die erforderlichen Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass die Verbesserungsprogramme ihre Ziele erreichen.

Organisatorische Verbesserung ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir kehren zum Anfang zurück und analysieren, welche anderen Verbesserungen Ihre Organisation vornehmen könnte, um den Wert von Produkten und die Effizienz von Dienstleistungen zu steigern.